最新动态

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2020-10
       10月15日至17日,山东分公司承建利华益利津炼化有限公司40万吨/年高性能ABS树脂一体化项目26万吨/年丙烯腈装置换热器、冷却器、干燥塔、蒸发器等10余台大型设备的吊装作业顺利完成,标志着该项目大件吊装作业正式拉开帷幕。        该项目位于山东省东营市利津县,是2020年山东省重大项目,总投资61.76亿元,引进国际领先技术,建设40万吨/年高性能ABS树脂、26万吨/年丙烯腈等装置,以及配套公用工程和辅助设施。项目投产后,可年产高性能ABS树脂40万吨、丙烯腈17.1万吨,实现销售收入115.3亿元、利税34.1亿元。        丙烯腈装置大型设备共有46台,包括反应器2台,换热器25台,容器8台,塔11台,其中最重设备为反应器(R-1101A/B),设备单重620吨,分三段吊装,计划11月上旬开始进行反应器吊装作业。

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2020-10
       10月16日,六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理唐文方、杨凯华,总经济师、工会主席姚国庆一行到七化建开展混改和国际化对标学习交流,企业管理部、国际经营部和西南营销中心相关人员参加会议。七化建党委书记、董事长苏富强,总经理王大林及相关班子成员和部门负责人热情接待胡二甫一行。         交流会上,双方就企业相关混改事项进行了深入交流探讨。苏富强详细介绍了七化建二级公司、三级公司层面混改的进展情况,包括总体方案设计、资产和股权设置、战投引进、员工持股范围及比例、法人治理结构等,着重说明了混改的重难点。胡二甫对六化建公司混合所有制改革和海外发展情况做了基本介绍,同时感谢七化建的全面分享,并邀请七化建到六化建指导交流。        针对国际市场板块,双方结合七化建中东、泛俄优势区域展开分析讨论,重点探讨了外汇风险、资金回流、属地化经营和第三国人员聘用及管理、当地业主和国际工程公司高端市场开发、海外市场布局及组织架构等方面内容。双方表示,将持续深入推进混合所有制改革,优化公司体制,加强国际合作,共同学习,不断强化“中国化学”品牌力量。

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2020-10
       10月15日、18日,六化建董事长、总经理胡二甫分别到第六分公司、成都国化环保科技有限公司调研指导工作。         15日,胡二甫一行来到第六分公司承建的金泰氯碱项目部、陕煤乙二醇项目部和胜帮科技项目部开展调研。胡二甫听取了三个项目部关于项目施工进展、精细化管理、自动焊技术、人才队伍建设等方面情况的介绍。公司副总经理唐文方、经营管理部主任郭杨波陪同调研。        座谈会上,胡二甫充分肯定了第六分公司取得的成绩。胡二甫指出,当前公司正处在“双百会战”的关键阶段,全体职工要保持良好的精神状态,树立信心,勇争第一。        胡二甫对金泰氯碱项目提出要求,要把该项目建设成“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好,用户非常满意”的公司品牌工程典范工程;要把该项目建设成精细化管理典范工程;要把该项目建设成幸福项目部的典范。        唐文方指出,第六分公司新开工项目部要及时总结已完工项目的经验,对标其他优秀单位,查漏补缺,取长补短,做好项目团队建设,切实提高精细化管理水平,为全面打开陕西市场努力奋斗。        第六分公司书记、经理顾明在表态发言中表示,当前分公司正处于关键时期,第六分公司将在公司的正确领导下,攻坚克难,创先争优,继往开来,再立新功。        18日,中国化学工程第六建设有限公司董事长、总经理胡二甫到成都国化环保科技有限公司调研,并召开成都国化全体班子及中层管理人员座谈会。        座谈会上,胡二甫听取了成都国化领导班子成员关于成都国化领导班子建设、市场营销、工程精细化管理、党建及疫情防控等方面的情况汇报,他充分肯定了成都国化一年多以来贯彻集团公司中长期发展战略取得的积极进展,宣读了《中化工程集团环保有限公司与中国化学工程第六建设有限公司关于成都国化的托管协议》,宣布自协议生效日期起成都国化正式由六化建托管。        胡二甫指出,年初突发的新冠疫情严重冲击了我国经济,在全球造成前所未有的影响,作为央企,集团公司今年的各项经济指标不减反升,六化建正全力以赴实现2020年“抗疫保收双百行动”目标,成都国化作为六化建的一分子,要不断实现管理的提升,要做好未来发展的规划、梳理目前在建项目情况、落实托管协议。        为实现成都国化更快更好的发展,胡二甫对成都国化今后的工作提出了六点要求,一是加强党的领导,要按照“四好班子”要求做好领导班子队伍的建设;二是加大环保技术的自主研发和技术获得能力,提高环保业务的核心竞争力,做大做强环保业务;三是稳妥推进成都国化多元化发展,联合公司西南区域营销中心开发西南地区基础设施等业务;四是进一步推进环保技术工程化应用研究,发挥多年的环保业务积累的优势,突破技术转化的瓶颈;五是要提高工程项目精细化管理水平,提高项目盈利能力;六是要以施行混合所有制改革为突破口,通过引进战略投资者、推行员工持股,以稳定的效益和现金流来促进成都国化的发展。        公司总经济师、工会主席姚国庆,企管部负责人及西南区域总部负责人等参加调研。

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2020-10
       根据六化建党委巡察工作的统一部署,公司党委巡察组进驻海南华盛项目开展常规巡察工作,10月14日召开巡察动员会,公司纪委副书记、巡察组组长张育琪就即将开展的巡察工作进行动员讲话并提出工作要求。海南华盛项目党支部书记占仲文主持会议并作表态发言和专题汇报。        公司党委巡察组在海南华盛项目的巡察期间为2020年10月14日—11月14日,将通过调阅相关文件、问卷调查、谈话等方式开展巡察工作,受理被巡察单位党员领导干部关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。

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2020-10
       10月12日,六化建党委召开理论学习中心组学习会,公司党委书记敖谦主持会议。公司党委委员、领导班子成员参加学习会。        会上集中学习了《习近平谈治国理政》第三卷第十九专题、《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》、习近平在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人刘晓芳同志先进事迹、习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述,与会人员围绕学习内容展开了讨论。        会议指出,不忘初心、牢记使命,是加强党的建设的永恒课题,是全体党员、干部的终身课题,《习近平谈治国理政》第三卷第十九专题中的9篇重要讲话,加深了对中国共产党“为了谁”的理解,加深了对中国共产党人的初心和使命的感悟,广大党员、干部要立足实践,不断叩问初心,坚守使命;要深入学习习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会重要讲话精神,大力弘扬生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神,把学习的成效体现在全面加强党的领导、党的建设,健全常态化疫情防控机制的各个环节中。        会议要求,要在思想政治建设上下功夫,加强理想信念教育和党性教育,落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会制度,通过经常性学习对照,检视整改违背初心使命的各种问题,为公司奋力夺取“抗疫保收,双百会战”全面胜利提供坚强的思想保障。要在科技创新上下功夫,面对中华民族伟大复兴的战略全局、世界百年未有之大变局,要保持战略定力、发扬斗争精神、紧扣重要战略机遇,聚焦破解重点难点问题,加强科技创新能力建设,使数字技术成为公司发展的支撑力量。要在严守党的政治纪律和政治规矩上下功夫,督促党员、干部遵规守纪、廉洁从业,不断纠治形式主义、官僚主义,改进工作作风,开展常态化专项整治,为公司高质量发展营造风清气正的政治生态。
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公司“抗疫保收、双百会战”风采

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公司2020年“安全生产月”活动

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